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ITIA大會(huì)報道(dào)4:陳輝軍|來自華強方特的演說(shuō)—沒(méi)有文化内涵和科技創新的主題公園不可持久

來源:ITIA艾蒂亞      發(fā)布于:2016-06-23      浏覽次數:467474


華強方特文化科技集團副總裁陳輝軍在大會(huì)上發(fā)言

 感謝國(guó)際旅遊投資協會(huì),感謝王總幹事(shì)的邀請,讓我代表我們華強方特這(zhè)家企業在這(zhè)裡(lǐ)跟大家做一下分享。剛才王總講到上海迪士尼今天開(kāi)園是個大日子,中國(guó)的企業在娛樂行業拿什麼(me)跟迪士尼抗衡與競争,王總尤其講到一點,文化内涵是使企業具備持久生命力的核心競争力,我們就(jiù)是這(zhè)麼(me)一家企業,從2008年在深圳總部率先啓動以文化爲核心、以科技爲依托,文化和科技相融合開(kāi)始,我們打造了創研産銷全産業鏈,這(zhè)些年得到了快速的發(fā)展,文化與科技相融合也寫到黨的十七屆六中全會(huì)國(guó)家文化發(fā)展戰略之一。

 今天跟大家分享的題目爲打造一流的自主知識産權的主題公園而努力,分幾個小題目,出色大家共同的看一看旅遊産業發(fā)展的空間,第二資本的參與,第三是産業發(fā)展趨勢,第四是華強方特的經(jīng)驗分享,第五是分享未來生态圈的總體發(fā)展戰略。

各位老師和嘉賓都(dōu)有所研究,中國(guó)目前經(jīng)濟的走勢,在旅遊行業發(fā)展的空間是巨大的,容量的迅速增大、政策在推進(jìn)産業發(fā)展。主題公園這(zhè)幾年有些熱,持續在升溫,另一個顯著的特征是智慧旅遊更加凸顯。

市場容量,來自于國(guó)家旅遊局的數據,每年的增長(cháng)速度是比較高的。在國(guó)家産業政策方面(miàn),這(zhè)幾年出台若幹的政策,尤其是在2015年出台的國(guó)務院辦公廳關于促進(jìn)旅遊裝備制造業的實施意見,對(duì)行業和企業的推動是不言而喻的。


會(huì)下交流


國(guó)際巨頭上海迪士尼、環球影城、國(guó)内著名企業發(fā)展計劃也影響很大,華強方特旅遊度假區在全國(guó)開(kāi)園19個,未來建造是16個,華僑城等等也有他們的擴張計劃。互聯網改變了人們旅遊的生态,智慧旅遊在逐步的發(fā)展,這(zhè)些方面(miàn)推動了旅遊産業的變化,我們企業這(zhè)方面(miàn)也做了很多的努力。

各類資本參與熱情非常高,比如萬達、恒大以及華誼兄弟等泛文化企業也加入,業内的線上線下的并購非常多,國(guó)家和民間資本參與的熱情也非常高。旅遊産業帶來了新的發(fā)展思路,同時(shí)行業的競争也日益的加劇。線上和線下的旅遊企業在中國(guó)運作,加速完善産業鏈,資本的力量使得民營企業發(fā)展壯大。主題公園屬娛樂行業是有外延的,從主題公園角度來說(shuō),從娛樂行業角度講,這(zhè)幾年一個顯著的趨勢家庭式的消費持續的升溫,不再局限于到此一遊,我們要打造華強方特旅遊度假村,打造的是合家歡。


會(huì)上讨論

方特的經(jīng)驗,我們要謀求多産業聯動的發(fā)展,華強方特以此品牌爲核心,我們有動漫、品牌授權、影視品、特種(zhǒng)電影和主題演藝,這(zhè)是全産業鏈的模式。

十年的積澱鑄就(jiù)了華強方特,極限挑戰、跑男都(dōu)是我們的重量級級别,極限挑戰都(dōu)有專門的專輯在我們度假區拍攝,非常受歡迎。我們保持了兩(liǎng)位數的複合增長(cháng),這(zhè)個體量在主闆裡(lǐ)面(miàn)也是比較大的(純旅遊企業)。我們的榮譽非常多,連續兩(liǎng)個“五個一工程獎”的獲得者,IAAPA獎的獲得者,彰顯了我們在主題公園的地位。

我們的核心理念文化與科技相融合的概念,這(zhè)是業内率先提出的,包括産業結構上、人才的實施能(néng)力上、内容上,這(zhè)些融合的難度非常大,藝術人才與技術人才的融合,比如孟姜女,搞美術、音樂、舞蹈是藝術人才,和搞數字圖象、影視特效、VR、智能(néng)機器人技術人才要完美的集合,這(zhè)個難度是非常大,我們的項目涉及到的專業門類30多個,所以三個方面(miàn)的融合沒(méi)有一定的積澱是不行的。


認真聆聽演講


 我們有兩(liǎng)千人的工程師隊伍、科技研究院、工程研究院,所以我們有底氣把中國(guó)文化核心内容和現代科技融合在一起(qǐ),打造成(chéng)國(guó)際知名的項目,我們的激情在這(zhè)裡(lǐ),包括文化内容制造、工程建設與實施、智能(néng)設計的開(kāi)發(fā),全産業鏈,我們核心是有兩(liǎng)千人的科技人才隊伍,這(zhè)在業内是不太容易模仿的,我們有15年的積澱。另一個顯著的特征是以創意設計爲源頭,所有的業務、主題公園、動漫是互通的,熊出沒(méi)的IP可以打造成(chéng)文化影視産品在主題公園裡(lǐ)面(miàn)銷售,是全産業鏈互通的,爲上下遊服務。

核心競争力在創意設計、科研開(kāi)發(fā)有獨特的競争力,在業内十多年的付出,目前原創和自主知識産權有將(jiāng)近一千項,還(hái)不斷的申請一些新的專利和知識産權,随著(zhe)國(guó)際巨頭的進(jìn)入,傳統拿一塊地配一個主題公園的模式慢慢就(jiù)不行了,沒(méi)有文化内涵沒(méi)有科技創新的主題公園是不可能(néng)持久的。

兩(liǎng)大業務,文化科技主題樂園、内容産品服務,我們接下來還(hái)有更多的品牌,這(zhè)些公園的品牌展示的文化内容是不一樣的,最新的是方特東方神畫,非常歡迎大家去觀摩指導。還(hái)有VR技術打造的紅色主題公園,還(hái)有明日中國(guó)主題公園。内容産品服務是圍繞主題公園打造的,任何一項内容産品都(dōu)可以獨立變成(chéng)市場,形成(chéng)收入和利潤,比如熊出沒(méi)這(zhè)個品牌是市場上估值七八十億的産品,主題公園有專區又是非常好(hǎo)的IP,主題公園有強大的IP是對(duì)遊客的吸引力,包括我們的衍生品也是可以獨立銷售的。每一個主題公園有20多家門店進(jìn)行銷售,所以是互爲上下遊、互爲依托的關系,這(zhè)是我們獨特的業務模式。


會(huì)上發(fā)言


目前主題公園數量,我們完全是自主知識産權,科技水平是業内知名的,我們技術上和迪士尼是完全達到同一水平線,我們做了很多新的品牌,某些方面(miàn)還(hái)有所超越,我們在品牌方面(miàn)跟迪士尼相比還(hái)有比較大的差距,爲什麼(me)要上跑男、極限挑戰,我們希望在未來品牌營銷方面(miàn)要進(jìn)一步的加大力度,縮小跟世界級品牌的差距,其他的工作理念和管理細節還(hái)有一些差距,這(zhè)些都(dōu)是我們的短闆,我們要虛心向(xiàng)迪士尼學(xué)習,希望把民族的品牌做強做大。

動漫産量占廣東省的43%,整個深圳市的75%2011年做到全國(guó)出色,我們的動漫制作水平央視公認全國(guó)出色,中央電視台少兒頻道(dào)最高的收視率全是熊出沒(méi)創造的,這(zhè)是動漫産業的現狀。

現代科技手段打造,寓教于樂,合家歡的盛宴,也是全天互動的形式等等。挖掘傳統文化的精華,用最新的高科技、标志性的精品項目、全新的交互式體驗、氣勢恢弘的建築規模。

我們有中餐、川菜和湘菜,我們更接近中國(guó)人的品位,我們有資本投資也有合作夥伴,我們還(hái)將(jiāng)品牌用授權的模式輸出到其他國(guó)家,未來國(guó)際化的模式會(huì)加快,我們要把5500公裡(lǐ)的範圍基本上做到全面(miàn)的覆蓋,西南、西北可以共建,開(kāi)園項目19個,之後(hòu)拓展的步伐也很快。


華強方特集團公司核心業務


首次融資12.35億,引進(jìn)國(guó)内一線的資本,我們沒(méi)上主闆是因爲排隊太長(cháng)了。未來發(fā)展戰略堅持文化加科技的發(fā)展,努力將(jiāng)公司打造成(chéng)中國(guó)旅遊的文旅産業,做中國(guó)主題公園出色品牌、做動漫出色品牌,這(zhè)是華強方特的定位,我們用五千年梁山伯、孟姜女的IP做改造,通過(guò)科技手段打造各種(zhǒng)可以展示的産品,我們市場定位是歡樂地位,強勢品牌是方特,核心競争力是文化與科技相融合的理念。

非常感謝,有這(zhè)麼(me)一個分享的機會(huì),非常歡迎各位朋友們莅臨方特旅遊度假區參觀指導,謝謝!


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