“IP+高科技” 華強方特引領文旅行業發(fā)展潮流

6月19日，由執惠主辦的2019CTCIS第四屆中國(guó)文旅大消費創新峰會(huì)在北京舉行。會(huì)議聚焦文旅融合發(fā)展大變局，從全産業鏈布局視角，多角度探讨文旅發(fā)展大勢。

華強方特集團執行總裁陳輝軍出席了本次峰會(huì)并發(fā)表了主題演講。他指出，主題樂園的立身之本是IP打造和高科技的運用能(néng)力。華強方特在IP應用方面(miàn)，既注重發(fā)展原創IP，也著(zhe)力從中華五千年的豐富文化資源中挖掘和改造IP，并借助華強方特掌握的各種(zhǒng)科技手段，將(jiāng)這(zhè)兩(liǎng)類IP進(jìn)行創意轉化，形成(chéng)一個個承載歡樂夢想的文旅娛樂産品。

IP是主題樂園發(fā)展的核心動力

談及當下行業熱議的IP與主題樂園的關系問題，陳輝軍表示，IP是文化旅遊發(fā)展的核心動力，尤其是主題樂園發(fā)展的核心動力。他表示，提出這(zhè)一觀點是出于幾點原因。首先，主題樂園的遊樂設施，在形式上其實很多項目大同小異，體驗方式比較接近，缺少持久的吸引力，最終會(huì)失去市場，所以主題樂園需要在項目設計和建設中引入IP元素，使項目特色鮮明，并且與其他主題樂園形成(chéng)差異化區别；其次，IP是内容創意的源泉，通過(guò)IP可以進(jìn)行串聯，將(jiāng)各種(zhǒng)内容聯系在一起(qǐ)，形成(chéng)強烈鮮明的主題；另外，IP的核心價值是情感價值，IP是粉絲的情感寄托，因此能(néng)夠引起(qǐ)消費者共鳴，提升主題樂園的遊客到訪率，粉絲願意爲IP消費買單，從而拉動樂園的整體銷售業績。他在演講中舉例指出，“哈利波特主題區”的開(kāi)放，極大地提升了美國(guó)環球影城的業績；《冰雪奇緣》的公主裙，在2015年銷售額超過(guò)4.5億美元。

陳輝軍指出，迪士尼和環球影城這(zhè)兩(liǎng)大巨頭的原創IP投入大、數量多、質量高，并且大量把旗下的當紅IP運用于主題樂園以保持黏性。華強方特作爲中國(guó)的企業，有著(zhe)自己的特點和特有的IP創意轉化方式。中國(guó)的五千年的曆史文化蘊含了大量民族屬性的IP，華強方特一方面(miàn)可以打造商業IP講自己的故事(shì)，同時(shí)也可以植根于民族文化中，吸收中國(guó)特色文化的精華，將(jiāng)具有中國(guó)文化屬性的IP轉化爲有吸引力的主題遊樂項目。

華強方特的IP+高科技創新探索

陳輝軍認爲，主題樂園的IP和一般IP不太一樣，它對(duì)于開(kāi)發(fā)者和運營者們提出了更高的要求。主題樂園的IP首先要具備強大的粉絲群體和正能(néng)量價值觀，才能(néng)受到廣大遊客的歡迎；此外，主題樂園的IP不是一勞永逸的，它需要持續推陳出新，保持旺盛的生命力和延續性；最重要的一點，這(zhè)些IP需要與高科技的表現形式完美融合，才能(néng)打動遊客的心。“主題樂園的立身之本就(jiù)是‘IP+高科技’”陳輝軍表示。

有關IP在主題樂園中的應用，陳輝軍指出，華強方特堅持原創IP和傳統文化IP并行的策略。一方面(miàn)，華強方特用五年時(shí)間把動漫産業做到全國(guó)第一，代表作《熊出沒(méi)》系列動畫片屢次創下央視少兒頻道(dào)收視紀錄，《熊出沒(méi)》系列電影票房累計超過(guò)26億元，創造了國(guó)内合家歡電影市場的紀錄。在知名度已完全打開(kāi)的背景下，熊出沒(méi)IP爲方特旗下主題樂園起(qǐ)到了極佳的導流效果。另一方面(miàn)，華強方特高度重視傳統文化IP，認爲傳統文化IP對(duì)于遊客同樣有著(zhe)強勁的号召力。爲此，華強方特對(duì)中國(guó)五千年曆史文化中的知名IP進(jìn)行挖掘和應用，并通過(guò)科技的手段把它們打造成(chéng)一個個承載歡樂夢想的娛樂産品。

對(duì)于IP與科技的結合，陳輝軍介紹了華強方特的創新探索和産業實踐。他指出，華強方特設立了創意設計院、科技研究院和工程設計院，這(zhè)“三大院”擁有大量科學(xué)家、工程師、藝術家，共同承擔了主題項目的創意、設計和研發(fā)工作，深入挖掘文化IP内容，創新項目表現形式。可以說(shuō)，華強方特的創意、研發(fā)和設計團隊從規模、水準和經(jīng)驗積累來說(shuō)，在業内都(dōu)是一流的，這(zhè)些優秀的人才也是華強方特打造創研一體化的全産業鏈的堅強基石。

陳輝軍還(hái)表示，在文化旅遊行業内，華強方特是中國(guó)能(néng)夠成(chéng)體系講述故事(shì)的最好(hǎo)企業，“我們具備了三種(zhǒng)能(néng)力，底層是高科技技術積累，中層是藝術表現創意，高層是故事(shì)編排叙述，這(zhè)三種(zhǒng)能(néng)力使我們打通文化和科技的‘任督二脈’，形成(chéng)一種(zhǒng)特殊的能(néng)力，奠定了我們的行業領軍地位。”他說(shuō)道(dào)。

主題樂園IP以“遊客體驗優先”

演講最後(hòu)，陳輝軍抛出了他對(duì)行業若幹問題的思考。例如，傳統的電影和主題樂園中主題項目有什麼(me)區别？能(néng)做好(hǎo)電影的人，能(néng)做好(hǎo)主題項目嗎？他認爲，主題項目的創意和院線電影、文學(xué)内容是截然不同的藝術門類，它們的叙事(shì)法則和創作技巧完全不同。主題樂園引入文學(xué)IP，不一定能(néng)改編成(chéng)受歡迎的主題項目；在影視領域取得過(guò)成(chéng)功的主創團隊或導演，也不一定能(néng)駕馭大型主題項目的創意和應用，這(zhè)是兩(liǎng)個不同的藝術門類。爲此，他也對(duì)行業的未來應如何發(fā)展提出了幾點思考——

第一，充分考慮“遊客體驗優先”原則及IP和主題樂園的結合。主題項目不同于傳統戲劇、電影表演，需要在内容設計和角色表演過(guò)程中務求充分與觀衆發(fā)生互動、交流，從而在短時(shí)間内讓觀衆沉浸其中，帶給觀衆身臨其境的臨場感。

第二，堅持文化先行、做差異化安排。也就(jiù)是說(shuō)，在設計主題項目過(guò)程中，應以IP特點和遊客的喜好(hǎo)爲出發(fā)點，做差異化安排，發(fā)揮創意人員的主觀能(néng)動性，不能(néng)完全按照市場調研結果、專家意見或點擊量、好(hǎo)評率來規劃項目。

第三，堅持技術儲備與創新轉化提升能(néng)力，以IP爲核心，以科技爲依托，實現文化與科技的深度融合。隻有通過(guò)自動控制、計算機圖形學(xué)、機器人設計及聲、光、機、電一體化等高科技手段，完美呈現IP的内容精髓和項目的創意，才能(néng)真正感動遊客，更好(hǎo)地發(fā)揮IP價值及産生更大市場價值。

最後(hòu)，堅持企業品牌IP的進(jìn)化與科技提升。要注重企業品牌IP的持續提升，圍繞IP進(jìn)行全方位、立體式開(kāi)發(fā)運用，將(jiāng)各類型IP與品牌充分融合，通過(guò)文化創意、科技創新更好(hǎo)地打造品牌旗下的IP生态，完成(chéng)品牌與IP價值的共同增值，使品牌成(chéng)爲IP與科技融合的助推器，實現“1+1>2”的回報。

近日，華強方特正式實現方特品牌全面(miàn)煥新，提出了全新的方特品牌Slogan“與人同樂”。這(zhè)次品牌煥新，正是華強方特基于自身發(fā)展需要、回應消費者期待，開(kāi)展的一次企業品牌IP進(jìn)化工程。品牌升級之後(hòu)的方特，將(jiāng)不忘初心，堅守夢想，用創新精神和匠心精神鑄造國(guó)際一流品牌，并實現品牌與旗下IP共同成(chéng)長(cháng)與發(fā)展。