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華強方特:用“文化+科技”講好(hǎo)中國(guó)故事(shì)

來源:深圳商報      發(fā)布于:2017-07-03      浏覽次數:687263

  

  近日,來賓在華強方特集團展廳參觀。本版攝影:深圳商報記者 鍾華登

  

  方特東方神畫主題園全景。


 世界主題樂園權威研究機構美國(guó)主題娛樂協會(huì)(TEA)與美國(guó)AECOM集團近日聯合發(fā)布了《2016年全球主題樂園調查報告》。報告披露,華強方特主題樂園2016年接待遊客量以37%的遊客增長(cháng)率帶領全球主題樂園品牌,2016年方特強勢攀升至全球TOP5。

 近年來,深圳華強方特文化科技集團蟬聯七屆“中國(guó)文化企業30強”、四屆“國(guó)家文化出口重點企業”,獲評中宣部“全國(guó)文化體制改革工作突出單位”、文化部“十大最具影響力國(guó)家文化産業示範基地”等衆多殊榮。

 由華強方特動漫原創出品的《熊出沒(méi)》經(jīng)典動畫片及動漫形象已家喻戶曉、深入人心。“熊出沒(méi)”四部原創動畫電影,國(guó)内院線累計總票房近14億元,刷新多個行業紀錄。方特動畫電影還(hái)在土耳其、俄羅斯、韓國(guó)、菲律賓以及拉美、南非等國(guó)家和地區的影院上映,均創上佳票房成(chéng)績。

 這(zhè)些隻是華強方特耀眼成(chéng)績單上的一部分,作爲一家立足深圳、輻射全國(guó)、面(miàn)向(xiàng)全球的“文化+科技”企業,華強方特文化科技集團總裁劉道(dào)強近日在接受深圳商報記者采訪時(shí),對(duì)深圳這(zhè)座城市充滿了感恩的情懷。正是在開(kāi)放包容城市土壤中孕育的堅持不懈開(kāi)拓創新的企業家精神,令華強方特彰顯了自己的技術自信,也折射了深圳企業的文化自信。


技術創新奠定基礎:首屆高交會(huì)小試牛刀

 深圳華強方特文化科技集團總裁劉道(dào)強介紹道(dào),他來到深圳後(hòu)進(jìn)入深圳遠望智能(néng)技術有限公司,1999年這(zhè)家企業被華強集團并購過(guò)來。在此前,這(zhè)家部隊企業從事(shì)的是計算機技術相關的産業,進(jìn)入華強集團後(hòu),劉道(dào)強和團隊一直在思索和摸索該如何發(fā)展。當時(shí)華強集團在科技方面(miàn)具有雄厚的基礎,而他和同事(shì)們很多是大學(xué)老師,具有過(guò)硬的科技研發(fā)實力,可以說(shuō)是強強聯合。

 1999年10月,深圳出色屆高交會(huì)舉行,劉道(dào)強和團隊將(jiāng)他們研發(fā)的三四款高精尖科技新産品帶至高交會(huì)展示。有一款産品是立體視覺系統,即開(kāi)發(fā)出一個液晶眼鏡,可産生立體影像的視覺效果,這(zhè)在當時(shí)是非常突出的技術。還(hái)有一款軟件産品是多屏同步播放系統,因爲當時(shí)計算機數據處理能(néng)力有限,導緻圖像分辨率不高,屏幕做不大,清晰度不高,電腦輸出的圖像投不到很大的屏幕上,而他們研發(fā)的多屏同步播放系統,率先突破了多台電腦同步播放圖像并投影到巨大屏幕上這(zhè)一技術難題。第三款産品是虛拟仿真的坦克,關上艙門,感覺這(zhè)台坦克是行進(jìn)的,給人一種(zhǒng)身臨其境的真實體驗。

 劉道(dào)強坦言,這(zhè)些産品當時(shí)在高交會(huì)上也沒(méi)有産生什麼(me)直接的經(jīng)濟效益,但在首屆高交會(huì)上小試牛刀,這(zhè)些技術爲日後(hòu)的發(fā)展奠定了非常好(hǎo)的基礎。這(zhè)些産品都(dōu)包含了大量的技術方面(miàn)的創新。“這(zhè)是我們深圳最了不起(qǐ)的創新精神。從1999年開(kāi)始,我們利用技術優勢,創造出我們從沒(méi)有做過(guò)的産品。後(hòu)來,我們的立體成(chéng)像技術都(dōu)來源于這(zhè)些技術,在華強方特主題公園,這(zhè)些技術得到了很好(hǎo)的應用,很多項目形式都(dōu)是方特新創。可以說(shuō),出色屆高交會(huì)是一個很好(hǎo)的開(kāi)端。”


文化與科技創新融合:24個國(guó)内外主題公園展現原創實力

 華強方特的産業很多,但最突出的是動漫和主題公園。說(shuō)到主題公園,劉道(dào)強介紹說(shuō),目前在國(guó)内外建成(chéng)開(kāi)業已有24個,在全球排前列,國(guó)内排出色。從遊客量來說(shuō),2016年,華強方特的主題公園接待量是3000多萬人次,遊客量全球排名第五位。

 華強方特之所以能(néng)在全球主題樂園遊客量增長(cháng)中異軍突起(qǐ),主要得益于華強方特堅持實施文化科技創新融合,根植中國(guó)文化熱土,共建成(chéng)運營“方特東方神畫、方特歡樂世界、方特夢幻王國(guó)、方特水上樂園”四大品牌主題樂園,在中國(guó)文化旅遊市場掀起(qǐ)獨具一格的文化旅遊體驗新浪潮。

 “由此可見,在主題公園行業,華強方特已經(jīng)在國(guó)内和國(guó)際上都(dōu)達到一個相當的地位,這(zhè)個産業的成(chéng)績,源于我們不懈的創意和創新。我們利用科技的底子,不斷創新出文化+科技相結合的産品。”劉道(dào)強總結道(dào)。

 回望主題公園自主原創的一路艱辛,劉道(dào)強回憶說(shuō):“最初,我們自己的技術爲國(guó)内國(guó)際的主題公園提供服務。2000年左右,給深圳歡樂谷建設兩(liǎng)個大型遊樂項目,給他們開(kāi)發(fā)這(zhè)方面(miàn)的産品。當時(shí)迪士尼同類産品的價格是非常貴的,我們告訴歡樂谷,這(zhè)種(zhǒng)參與互動性的高科技産品我們能(néng)夠開(kāi)發(fā)。我們也給世界之窗的富士山開(kāi)發(fā)過(guò)環幕4D影院。180度環幕立體影院也獲得了美國(guó)的專利,在全世界銷售得非常好(hǎo)。在2000年至2010年的十年裡(lǐ),我們將(jiāng)這(zhè)一産品賣到了歐美國(guó)家,如美國(guó)、意大利等。”

 經(jīng)過(guò)在這(zhè)個行業多年的深耕,曆經(jīng)不斷的技術和産品積累,華強方特人也在思考,“我們有這(zhè)麼(me)多産品,能(néng)否將(jiāng)這(zhè)些産品聚在一起(qǐ)成(chéng)立主題公園?最初跟重慶的一個開(kāi)發(fā)商合作,他們提供土地,我們提供技術,合作建成(chéng)了方特科幻公園,這(zhè)是華強方特的出色個主題公園,于2005年5月1日開(kāi)業。”劉道(dào)強告訴記者,“這(zhè)個公園占地非常小,隻有3萬多平方米。但是遊樂項目多,有九大項目,開(kāi)業後(hòu)遊客反響非常好(hǎo),唯一的不足是面(miàn)積小,通常在周末的時(shí)候,遊客超過(guò)6000人,就(jiù)不能(néng)售票了,導緻很多的遊客不滿。産品非常好(hǎo),就(jiù)是容量很有限,但這(zhè)同時(shí)也給我們樹立了信心。”

 2006年,華強方特開(kāi)始在安徽蕪湖建設出色個真正意義上的大型主題公園——方特歡樂世界,占地1000畝,當初的總投資接近20億元。“當時(shí)我們團隊也在糾結,要不要做這(zhè)麼(me)大?但是當時(shí)有一個說(shuō)法是‘大投資小風險,小投資大風險’。大投資上規模後(hòu)才有影響力,小投資小規模沒(méi)有影響力,就(jiù)吸引不了遊客,很難經(jīng)營下去。”劉道(dào)強表示,“這(zhè)個主題公園是2007年10月18日開(kāi)業,本計劃是當年10月1日開(kāi)業,但當時(shí)不是很自信,畢竟是我們出色個大型主題公園,所以避開(kāi)了十一黃金周的高峰期。”

 出乎意料的是開(kāi)業後(hòu)反響非常好(hǎo),到了2008年旺季時(shí)遊客如潮,開(kāi)業滿一年時(shí)遊客接待量已達到180萬人次。給了劉道(dào)強和團隊以及蕪湖市當地政府很強的信心。

 2008年10月,蕪湖市政府找到華強方特,要借著(zhe)好(hǎo)勢頭一起(qǐ)在蕪湖建設第二個主題公園——方特夢幻王國(guó)。憑借深圳速度,當年年底開(kāi)工,兩(liǎng)年後(hòu)建成(chéng)營業。之後(hòu)蕪湖的第三個、第四個主題公園(方特水上樂園、方特東方神畫)也水到渠成(chéng)陸續建成(chéng)。至此,産品線已然非常明晰。2016年,蕪湖的方特旅遊度假區被國(guó)家旅遊局評爲5A級景區。劉道(dào)強感歎:“這(zhè)非常不容易,一般被評爲5A景區的多爲自然遺産和文化遺産項目,人造景觀獲評是非常難和非常少的,這(zhè)也體現了國(guó)家旅遊局對(duì)我們在主題公園項目上的認可。”

 随後(hòu),主題公園一直在全國(guó)拓展,包括遼甯沈陽、天津、山東濟南、河南鄭州、福建廈門等城市相繼建設,迄今共計23個主題公園建成(chéng)開(kāi)業。加上在其他國(guó)家建成(chéng)的1個主題公園,總數達到24個。在這(zhè)個領域,在國(guó)内占有了相當的市場份額,并形成(chéng)了強有力的品牌效應,方特也已成(chéng)爲“中國(guó)馳名商标”。劉道(dào)強表示,國(guó)外的主題公園項目是華強方特主題公園整體走出去的一個樣闆,這(zhè)個公園項目結合了當地的文化,同樣受到了當地人民的喜愛。


十年厚積薄發(fā):“熊出沒(méi)”成(chéng)國(guó)産動漫出色品牌

 2008年開(kāi)始,華強方特開(kāi)始進(jìn)入動漫行業,并一直研究迪士尼模式。迪士尼最具核心價值的是它的大量IP,其主題公園裡(lǐ)大量的角色、大量的故事(shì)都(dōu)是和它的動畫片相關聯的。從2008年到2012年,華強方特開(kāi)發(fā)了20多部不同題材、長(cháng)短不一的動畫片,如比較有影響力的《小雞不好(hǎo)惹》《十二生肖》等。

 2012年推出的《熊出沒(méi)》更是一炮而紅,說(shuō)著(zhe)東北口音的熊大熊二兩(liǎng)兄弟,成(chéng)爲中國(guó)家喻戶曉的動漫形象。從推出至今,一直是包括央視在内的各大兒童頻道(dào)最受歡迎的動畫片,播放量排名出色,自央視少兒頻道(dào)開(kāi)播以來,一直保持著(zhe)收視率最高的紀錄,在全網的點擊量也位居出色。

 據一組統計數字顯示:華強方特動漫已原創出品《熊出沒(méi)》《小雞不好(hǎo)惹》系列等30餘部作品。其中,“熊出沒(méi)”系列作品共有8部動畫系列片作品(出品分鍾數共7436分鍾);2部電視電影作品、4部動畫電影作品,先後(hòu)在央視少兒等國(guó)内200多家電視台熱播,作品累計播放總量數千萬分鍾。“熊出沒(méi)”系列作品在愛奇藝等國(guó)内一線視頻網站的點擊率突破1800億次,雄踞動漫點擊排行榜出色,成(chéng)爲當之無愧的中國(guó)動漫出色品牌;華強方特動漫作品累計出口25萬分鍾,覆蓋美國(guó)、意大利、俄羅斯等100多個國(guó)家和地區,進(jìn)入Nickelodeon、Disney、Sony等全球知名主流媒體。

 劉道(dào)強表示,《熊出沒(méi)》的成(chéng)功不是偶然的。《十二生肖》《小雞不好(hǎo)惹》等20多部作品,雖然也都(dōu)取得不錯的收視率,但沒(méi)有成(chéng)爲全民IP的潛力,直到2012年他們推出了《熊出沒(méi)》。“做動漫也是風險投資,我們開(kāi)始也沒(méi)想到‘熊出沒(méi)’能(néng)在短短的半年内就(jiù)火遍大江南北。這(zhè)同樣與創新密不可分。”

 華強進(jìn)入動漫行業時(shí),便選擇走一條不同于傳統的路。當時(shí)國(guó)内很多動漫公司出品的是二維動畫,還(hái)有一部分是手工的原畫,然後(hòu)再掃描進(jìn)電腦,生産工藝相對(duì)比較傳統。

 當時(shí),華強方特團隊有兩(liǎng)個創新,一是采用全無紙化的三維生産模式,開(kāi)始就(jiù)將(jiāng)制作質量定位到高端水平,動畫的表演和表現力大幅提升的同時(shí),生産效率非常高;二是采用團隊化規模化的創作方式,故事(shì)的創意不是基于單一的導演或者編劇個人,而是掌握了創作規律的創作團隊集體創作,避免了藝術家個人的風格導向(xiàng),從而更好(hǎo)地保證作品質量的恒定和持續性。通過(guò)多年創作水平的提升以及技術方面(miàn)的積累和創新,方特動漫的品牌知名度和影響力也在不斷提升,使得觀衆對(duì)方特出品的動畫有了更好(hǎo)的認可度。

 劉道(dào)強介紹,在主題公園裡(lǐ),有大量的熊出沒(méi)的元素,包括一些主題項目和衍生産品。“熊出沒(méi)本身也一直在不斷創新和提高,熊出沒(méi)火了以後(hòu),2014年我們開(kāi)發(fā)以熊出沒(méi)動畫片爲基礎在院線播放的動畫電影,今年已經(jīng)是第四部了。熊出沒(méi)品牌規模已經(jīng)形成(chéng),是國(guó)産動畫出色品牌。”

 據了解,今年華強方特推出了低幼版的《熊熊樂園》。原來的主要觀衆群體是6歲以上的孩子,而這(zhè)次推出的《熊熊樂園》是熊大、熊二和光頭強小時(shí)候的故事(shì)。故事(shì)寓教于樂,講述勇敢、友愛、成(chéng)長(cháng)以及如何與人相處這(zhè)些教育理念,受到家長(cháng)和孩子們的一緻歡迎。

 劉道(dào)強表示:“我們還(hái)在創作新的動漫IP,同時(shí)還(hái)與國(guó)際一些著名的動畫公司合作開(kāi)發(fā)新的動畫作品,相信不久的將(jiāng)來大家會(huì)看到華強方特推出的新的動漫作品。”

 劉道(dào)強最後(hòu)表示,華強方特集團原本是一個計算機技術企業,到現在成(chéng)爲一個文化+科技的企業,源于不斷的創新,才有今天的規模。“深圳的創新是非常了不起(qǐ)的,創新是深圳的基因,是這(zhè)座城市的精神。深圳市政府營造了一個非常公平的市場環境。”


 人物小傳

 劉道(dào)強,深圳華強方特文化科技集團總裁。從事(shì)主題樂園、智能(néng)系統集成(chéng)工程、計算機自動控制、虛拟仿真、交互娛樂以及文化旅遊産業經(jīng)營管理等領域近20年,對(duì)文化産業發(fā)展獨有建樹。劉道(dào)強帶領華強方特集團不斷創新與探索,打造文化+科技主題樂園,創新模式傳播中國(guó)文化;將(jiāng)多元化特種(zhǒng)電影形式和中國(guó)古典文化相結合,成(chéng)功開(kāi)發(fā)多種(zhǒng)全新類型的特種(zhǒng)電影形式,走向(xiàng)世界引領技術潮流;作爲“熊出沒(méi)”電視動畫和電影的出色出品人,成(chéng)功塑造中國(guó)最具影響力的國(guó)産動畫出色品牌“熊出沒(méi)”。劉道(dào)強成(chéng)功推動華強方特文化科技産業的迅猛發(fā)展,于2014年獲評深圳市高層次專業人才地方級領軍人才和文化産業領軍人物,于2016年獲評南山區領航人才和中國(guó)旅遊十大商業領袖。


 企業家心語

 華強方特的企業文化中,其核心價值觀是“誠信、專注、協作、創新”。

 作爲一個企業負責人,或者一個企業管理團隊,最應該具備的是開(kāi)拓創新精神和責任擔當意識。所謂開(kāi)拓創新,就(jiù)是要帶領企業與時(shí)俱進(jìn),堅持技術創新,堅持模式創新,提供滿足市場需求的産品和服務,擴大市場份額,更多更好(hǎo)地爲社會(huì)服務。所謂責任擔當,就(jiù)是要對(duì)企業行爲負責,包括對(duì)員工負責、對(duì)顧客負責、對(duì)社會(huì)負責、對(duì)股東負責。


 記者手記

 他打造了自主品牌主題公園王國(guó)

 還(hái)記得那兩(liǎng)隻在熒屏刮起(qǐ)陣陣“熊”風、火遍海内外的熊大熊二兄弟嗎?還(hái)記得它們憨态可掬的模樣嗎?還(hái)記得它們爲了保護森林家園與伐木工光頭強鬥智鬥勇的故事(shì)嗎?

 誕生于深圳華強方特文化科技集團的動畫系列影視作品《熊出沒(méi)》,自2012年問世以來,不僅“俘獲”了中國(guó)億萬觀衆的心,更以精彩的表現赢得了國(guó)際觀衆的喜愛,成(chéng)爲國(guó)際知名的動畫精品。俄羅斯的觀衆在網站點評:“這(zhè)不是來自好(hǎo)萊塢的動畫,也不是俄羅斯的動畫,這(zhè)是來自中國(guó)的動畫,一個充滿善意與愛的故事(shì),中國(guó)創造,做得好(hǎo)!”

 原創“熊出沒(méi)”品牌除了電視動畫片,每年一部春節檔的動畫大電影更令國(guó)内外觀衆期待和追捧。《熊出沒(méi)》系列在全網的點擊量也創造了神話般的數字。

 回顧華強方特的足迹,這(zhè)棵文化企業的大樹确實根深葉茂。它是中國(guó)産量較大的動畫企業,它還(hái)是文化主題公園的出口商,方特王國(guó)已經(jīng)在其他國(guó)家建成(chéng)開(kāi)業,而此前隻有迪士尼才具備這(zhè)樣的實力。

 2007年整合資源成(chéng)立的華強方特集團,依托文化+科技融合的發(fā)展模式,成(chéng)功實現轉型升級。華強方特以文化爲核心,以科技爲支撐手段,使産品更具附加值和競争力,并打通國(guó)内國(guó)際兩(liǎng)個市場,上下遊産業鏈互爲支撐,實現共赢。目前,華強方特擁有相關産業領域的關鍵技術,形成(chéng)文化主題公園、數字動漫等頗具國(guó)際競争力的拳頭産品,在國(guó)際市場上已建立起(qǐ)強勢的中國(guó)文化科技品牌。

 說(shuō)到主題公園,一向(xiàng)給人印象低調務實的華強方特集團總裁劉道(dào)強如數家珍,國(guó)内建成(chéng)的23個方特主題公園分布在哪些省市,他都(dōu)能(néng)夠按照開(kāi)業時(shí)間順序一一道(dào)來。

 華強方特集團是目前國(guó)内唯一具有成(chéng)套設計、制造、出口大型文化科技主題公園的企業,打造了“方特歡樂世界”“方特夢幻王國(guó)”等多個主題公園品牌,形成(chéng)了文化樣闆與示範效應。主題公園由華強方特研發(fā)、建造、管理和運營,是全産業鏈運營的文化科技主題公園,擁有完全的自主知識産權,是真正掌握在中國(guó)人自己手裡(lǐ)的主題公園。文化科技主題公園的獨特魅力吸引了大量的國(guó)内外遊客,成(chéng)爲當地旅遊業的吸金石,同時(shí)帶旺了餐飲、購物、娛樂等消費經(jīng)濟。而在其他國(guó)家建成(chéng)的“方特歡樂世界”,更是開(kāi)創了中國(guó)文化科技主題公園“走出去”的先河。

 具有50年曆史的迪士尼依托的是300年的美國(guó)文化,而華強方特主題公園依托的是具有5000年曆史、博大精深且源遠流長(cháng)的中國(guó)文化與曆史。華強方特展現的是文化+科技的實力與自信,彰顯出文化創意與科技完美融合的獨特魅力,更有效地弘揚和傳承了濃厚的中國(guó)文化。

 “我們華強方特要用國(guó)際語言講好(hǎo)中國(guó)故事(shì)。”劉道(dào)強信心滿滿地表示。而我們也有理由相信,隻要繼續堅持以中華優秀文化爲根脈,創新爲動力,用全新的藝術表現形式,描繪中華上下五千年文明精粹的瑰麗畫卷,中國(guó)自主原創品牌的文化主題樂園將(jiāng)進(jìn)一步擴大在世界範圍的傳播和影響。(蘇兵)


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