深圳華強文化科技集團诠釋“深圳速度”

　　僅僅四年時(shí)間，華強文化科技集團用實力和汗水換來動漫生産的新紀錄——2011年動漫産量18512分鍾，成(chéng)爲全國(guó)産量較大的動畫企業，并創下中國(guó)動漫年産量的新紀錄，再次有力地诠釋“深圳速度”。

　　“文化＋科技”核心理念引領飛躍

　　爲什麼(me)以技術起(qǐ)家的華強文化科技集團在特種(zhǒng)電影、數字動漫等多領域發(fā)展得“遊刃有餘”？華強文化科技集團副總裁尚琳琳說(shuō)：“在將(jiāng)企業的發(fā)展方向(xiàng)定位在文化産業之後(hòu)，華強文化就(jiù)始終秉持技術創新的目的是服務于文化創意。”

　　尚琳琳介紹，企業的發(fā)展經(jīng)曆了四個階段，以文化爲核心以科技爲依托的核心理念引領華強文化科技集團整體發(fā)展。從開(kāi)發(fā)計算機系統集成(chéng)及相關應用軟件的創立階段，到形成(chéng)了以特種(zhǒng)電影爲主營業務的産業探索階段，到進(jìn)行主題公園類項目開(kāi)發(fā)合作、初步确立文化與科技融合的經(jīng)營理念的産業整合階段，再到以創意設計爲産業發(fā)展源動力的高速發(fā)展階段。

　　“創、研、産、銷”全面(miàn)布局産業鏈

　　通過(guò)多年的發(fā)展，華強文化科技集團圍繞“創、研、産、銷”産業鏈進(jìn)行了全面(miàn)布局。首先在深圳總部建立了創意設計中心，解決産品創意設計問題。其次是在深圳建立了文化科技研究院和工程設計院，針對(duì)創意設計的需求給予高科技技術支持。第三是在沈陽、青島、鄭州、長(cháng)株潭、天津、廈門、蕪湖分别建立文化科技生産基地，解決文化産業的規模化生産問題。最後(hòu)，通過(guò)在國(guó)内外投資建立文化科技主題公園群、電視動漫聯播網、影視投資平台、國(guó)際市場營銷等手段爲華強文化科技集團的各種(zhǒng)産品解決了銷售問題。

　　真正實現文化與科技深度融合

　　文化加科技，華強文化科技集團是如何把這(zhè)道(dào)加法做好(hǎo)的？“實現文化與科技的深度融合，需要從産業結構、人才和内容的融合入手”，尚琳琳告訴記者。

　　出色是産業結構的融合。華強文化科技集團在各個環節相互配合，每個部門協調作戰；第二是人才的融合。在華強人才結構中，既有創意、策劃、美術、音樂、電影等藝術方面(miàn)人才，也有自動控制、機械制造、計算機等科學(xué)技術人才。同時(shí)，華強還(hái)加緊推進(jìn)文化科技人才的培養，組建多專業複合型人才隊伍；第三是内容的融合。華強的産業内容融合已完全滲透到特種(zhǒng)電影、數字動漫、影視産品、文化科技主題公園、主題演藝等多個文化産業領域，實現了文化與科技的融合，打造出頗具競争力的文化與科技融合的産品。

　　2011年深圳文化産業增加值771.00億元，占整體經(jīng)濟總量的6.7%。

　　“十一五”期間，文化創意産業以接近年均25%的速度快速增長(cháng)。

　　第七屆文博會(huì)總成(chéng)交額達1245.49億元，合同成(chéng)交額600.49億元，文化産品出口交易額爲124.11億元。

　　深圳擁有48家文化産業園區基地，年産值超過(guò)500億元。

　　從2011至2015年，深圳將(jiāng)每年集中5億元，設立文化創意産業發(fā)展專項資金，用于支持文化創意産業發(fā)展。