華強動漫：集後(hòu)發(fā)優勢 騁海外市場

　　2011年10月，深圳華強數字動漫有限公司帶著(zhe)它的15部動漫作品，在2011法國(guó)戛納電視節向(xiàng)世界各國(guó)的觀衆展示。在法國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)等國(guó)的芸芸動畫之林中，華強有一部名爲《笨熊笨事(shì)》的作品，赢得了各國(guó)兒童觀衆評委的青睐，奪得7至10歲組兒童評審團大獎。

　　華強2008年開(kāi)始制作電視動畫，而到2010年就(jiù)以12818分鍾的高産，成(chéng)爲全國(guó)十大動畫生産企業亞軍。在短短三兩(liǎng)年時(shí)間裡(lǐ)，華強成(chéng)長(cháng)爲中國(guó)動漫的一支生力軍，甚至領頭羊，這(zhè)似乎讓人匪夷所思。但聽過(guò)華強文化科技集團副總裁尚琳琳的講述後(hòu)，我們絲毫不覺詫異。

　　專業外籍配音演員 國(guó)際化團隊是财富

　　2008年入行，2010年《十二生肖闖江湖》就(jiù)作爲唯一的亞洲動畫片，入圍2010法國(guó)戛納電視節兒童評審團大獎。2011年，《笨熊笨事(shì)》更是如願捧回7至10歲組兒童評審團大獎。如今，華強動畫已經(jīng)出口至美國(guó)、意大利等100多個國(guó)家和地區，累計出口數萬分鍾。《十二生肖總動員》、《小雞不好(hǎo)惹》還(hái)在全球知名的尼克兒童頻道(dào)（Nickelodeon）創下高收視率。

　　在中國(guó)動漫起(qǐ)步晚的行業背景下，華強動漫爲什麼(me)能(néng)夠在國(guó)際上嶄露頭角？法國(guó)戛納電視節兒童評審團大獎是由兒童觀衆作爲評委的獎項，華強動畫之所以能(néng)夠拽住國(guó)外兒童觀衆的心，這(zhè)與華強動漫背後(hòu)一支國(guó)際化的專業制作團隊是分不開(kāi)的。

　　華強從動漫形象的設計、台詞、故事(shì)的編排，方方面(miàn)面(miàn)都(dōu)會(huì)考慮到國(guó)際觀衆的需求。“華強擁有一支國(guó)際化的專業配音團隊，專門聘請了來自美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、新加坡、瑞士等國(guó)家的配音演員在這(zhè)裡(lǐ)全職工作。”尚琳琳自豪地表示，目前除了華強還(hái)沒(méi)有其他企業能(néng)夠做到。除了配音，這(zhè)些國(guó)外工作人員還(hái)有更多更重要的工作：根據西方的審美習慣以及自己的理解重新編寫英文劇本台詞、并酌情修改劇情，讓台詞更幽默、劇情更易被國(guó)際觀衆理解接受。

　　反映普世情感 國(guó)際化視野是出發(fā)點

　　中國(guó)動漫要走向(xiàng)國(guó)際市場，自然需要表現中國(guó)的傳統文化，但最基本的是要讓國(guó)外觀衆看得懂。這(zhè)是華強動漫的理解。尚琳琳告訴記者：“國(guó)外動漫分類很細。比如面(miàn)對(duì)學(xué)齡前3至6歲兒童看的作品，不能(néng)出現暴力場景、不能(néng)有不健康的内容，最好(hǎo)還(hái)要有教育意義、畫面(miàn)色彩要鮮豔；還(hái)有7至10歲的市場，因爲這(zhè)個年齡段兒童有一定的知識積累，他們可能(néng)需要幽默風趣的，或者有适度打鬥的；而10歲以上年齡段相應看動畫的可能(néng)性會(huì)小一些。不同年齡段有不同的需求，有時(shí)男孩和女孩也有不同需求。比如迪斯尼更多地面(miàn)向(xiàng)女孩，而Cartoon Network更多面(miàn)向(xiàng)男孩。華強會(huì)根據市場不同的需求推薦不同的作品。”

　　如何把中國(guó)制作的、富有中國(guó)傳統文化色彩的動畫輸出至國(guó)外市場，并赢得國(guó)際市場，打動國(guó)際觀衆？毫無疑問，華強做到了。尚琳琳告訴記者，在設計作品之初，他們就(jiù)會(huì)考慮國(guó)際市場的需要。走向(xiàng)國(guó)際市場的中國(guó)作品需要有“中國(guó)風”，但是又不能(néng)太中國(guó)化，如果觀衆看不懂，作品就(jiù)沒(méi)有市場。因此，要讓中國(guó)動畫走出中國(guó)，就(jiù)要有國(guó)際化的視野和視角。當作品反映出人類普世的情感，就(jiù)會(huì)有市場。

　　高科技是後(hòu)盾 制作效率爲傳統的6至8倍

　　2011年8月，胡錦濤總書記視察華強動漫的母公司——華強文化科技集團的時(shí)候說(shuō)：“華強集團之所以能(néng)夠取得今天的成(chéng)績，關鍵在于把文化和科技融合在一起(qǐ)，走出了一條創新自主發(fā)展之路。”

　　華強動漫擺脫了傳統制作模式，建成(chéng)了世界上知名的全無紙化二維動畫片生産線，全數字化三維動畫生産線。引入人工智能(néng)技術、數據庫管理技術以及工業化産品組裝技術等突出方法，極大提高了二維三維動畫設計和制作的質量和效率。此外，華強還(hái)自行設計組裝了國(guó)内較大的大容量無間隙三維動畫渲染陣列，在大型網絡技術支持下，能(néng)自動完成(chéng)三維動畫的渲染。正是因爲“文化+科技”之路，華強動漫才能(néng)使今天的動漫制作效率達到傳統的6至8倍，徹底改變了數字動畫片作坊式生産模式。

　　在動漫産業起(qǐ)步較晚的我國(guó)，作爲後(hòu)發(fā)企業，華強利用高科技等優勢來制衡後(hòu)起(qǐ)劣勢，其持續高産、國(guó)際影響力等成(chéng)績都(dōu)有目共睹。

　　無須客戶再加工 細微處現“專業”

　　華強動漫在國(guó)際市場上一路馳騁，其國(guó)際市場開(kāi)拓看似順手拈來、得來全不費工夫，難道(dào)國(guó)外市場開(kāi)拓比占領國(guó)内市場更容易？事(shì)實上并非如此。正如尚琳琳所說(shuō)，國(guó)内的動漫企業都(dōu)認爲國(guó)外市場比國(guó)内市場更難開(kāi)拓。資金、資源、人才等都(dōu)是小型動漫企業無法跨越的坎。而華強在做動畫片之前，國(guó)際化市場就(jiù)已經(jīng)做了很多年。

　　但盡管如此，因爲審批體制不同，國(guó)外市場開(kāi)發(fā)又有著(zhe)國(guó)内市場不可比拟的優勢。尚琳琳說(shuō)，國(guó)内動畫要等成(chéng)品出來後(hòu)才能(néng)銷售，而國(guó)外可以做預售，動畫剛開(kāi)始做的時(shí)候就(jiù)可以聯系買家。

　　華強幾年來一直積極參加國(guó)際大型專業展會(huì)，深入了解國(guó)際市場，增加自身在國(guó)際的知名度，并以專業精神赢得了客戶的青睐，這(zhè)種(zhǒng)專業體現在無處不在的細節上。

　　“專業”是國(guó)外顧客對(duì)華強動漫的評價。國(guó)際市場對(duì)中間制作的要求非常嚴格。例如，出口作品中道(dào)具上顯示的都(dōu)必須是英文。但在法國(guó)戛納電視節上，有些參展商放到展示片庫裡(lǐ)的動漫作品甚至連英文字幕都(dōu)沒(méi)有，更别提英文配音，毫無專業性。“沒(méi)有英文配音，或者隻有中文配音加英文字幕，國(guó)外人看起(qǐ)來就(jiù)會(huì)很累。而華強有配音，而且是國(guó)際化的配音。這(zhè)樣，英文電視台就(jiù)可以直接播放作品，不需要再進(jìn)行加工。”尚琳琳說(shuō)。

　　國(guó)外市場，這(zhè)塊行業内諸多動漫企業認爲很難啃的一塊骨頭，華強卻啃得不緊不慢、遊刃有餘。沒(méi)有強硬的技術支撐、沒(méi)有制作精良的作品、沒(méi)有國(guó)際化的專業團隊、沒(méi)有對(duì)動漫的專業敬業精神，就(jiù)不會(huì)有穩固的國(guó)際客戶資源，更占領不了國(guó)際市場。正因爲萬項具備，華強動漫才能(néng)在短短數年成(chéng)長(cháng)爲國(guó)内動漫領域的一枝新秀，并爲國(guó)内動漫企業走向(xiàng)國(guó)際市場提供更多啓示。