以創新模式推動動漫繁榮

　　深圳動畫片《笨熊笨事(shì)》在２０１１年的戛納電視節上獲得兒童評審團（７－１０歲組别)大獎，這(zhè)是國(guó)内動畫片首次在如此重要的國(guó)際電視節上獲獎，稱得上深圳動漫發(fā)展的一個裡(lǐ)程碑。

　　近年來，國(guó)内的動漫産業風風火火，全國(guó)動畫企業大約１２０００家，但很多動漫公司隻是生産型企業，是典型的橄榄形企業，中間大，兩(liǎng)端尖，前端創作能(néng)力欠缺，後(hòu)端市場拓展經(jīng)驗不足，制約了中國(guó)動漫企業走進(jìn)“大動漫”時(shí)代。

　　《笨熊笨事(shì)》是一部很少台詞的動畫片，不僅劇情幽默，而且表演精彩，克服了國(guó)産動畫片不聽台詞就(jiù)看不懂的尴尬局面(miàn)，超越了地域、文化的局限，成(chéng)爲難得的動漫精品，赢得了國(guó)際評委尤其是兒童評審團的認可，也成(chéng)功地走向(xiàng)國(guó)際市場。

　　抓好(hǎo)創作，創作好(hǎo)符合孩子天性的優秀作品，這(zhè)對(duì)深圳動漫企業的發(fā)展、對(duì)于中國(guó)文化産業走出去都(dōu)有借鑒意義。不僅如此，中國(guó)動漫企業還(hái)要解決好(hǎo)生存問題，衆所周知，單純依靠動畫片不可能(néng)賺錢，開(kāi)發(fā)玩具等衍生品是一個方法，但僅僅依靠衍生品單打獨鬥也已經(jīng)遠遠不夠，必須有新的營利模式來支撐動漫産業持續發(fā)展。

　　1955年，世界出色座主題樂園誕生，開(kāi)啓了動漫發(fā)展新的時(shí)代，人們觀看的不僅僅是卡通影像，還(hái)可以享受動漫王國(guó)的優質服務，體驗和動漫人物交流互動的親身感受，超級主題公園，熱鬧歡快的舞台秀，妙趣橫生的主題酒店，充滿童趣的動漫小鎮，華麗的卡通大遊行等等……動漫由虛拟的影像成(chéng)功地轉化爲實體的産品和服務，一個全新的營利模式形成(chéng)了，這(zhè)标志著(zhe)大動漫時(shí)代的到來。在這(zhè)種(zhǒng)産業模式下，誕生了一連串國(guó)際知名的文化企業，其中最突出的代表就(jiù)是迪士尼、環球影城等。近年來，《笨熊笨事(shì)》的出品單位深圳華強文化科技集團也積極拓展動漫發(fā)展思路，其不同類型的産品成(chéng)功。      

　　縱觀這(zhè)些成(chéng)功的動漫企業，實施“大動漫”戰略是動漫産業發(fā)展的必然趨勢，我國(guó)的動漫企業必須放棄作坊式工作習慣，盡快建立起(qǐ)工業化的運作模式；必須改變隻會(huì)生産加工的工廠式定位，掌握動漫創作的主動權；必須放棄傳統藝術家的心态，大膽接受市場的檢驗；必須突破産品單一的被動局面(miàn)，大量借用高科技手段，不斷豐富産品類型，不斷拓展赢利模式。

　　文化體制改革將(jiāng)進(jìn)一步深化，文化産業發(fā)展要面(miàn)向(xiàng)現代化，面(miàn)向(xiàng)世界，面(miàn)向(xiàng)未來，隻有建立起(qǐ)“大動漫”的發(fā)展戰略，才能(néng)夠迎來動漫産業的大發(fā)展大繁榮。動漫産業需要大膽創新，文化領域的其他産業同樣如此。